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| Selección de personal predictiva | Las decisiones que tome su empresa sobre contratación afectan directamente la productividad y la rentabilidad. Incorpore nuestros análisis de contratación predictivos para transformar la forma en que encuentra y selecciona a sus futuros empleados. | |
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| Análisis predictivo del desempeño a partir del proceso de selección de personal | ¿Podemos predecir el futuro desempeño de los candidatos a partir de nuestros pasados procesos de selección de personal? | |
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| Predecir el desempeño de los empleados | La capacidad de identificar, predecir, comprender y potencialmente influir en altos niveles de desempeño puede considerarse fundamental para mejorar el desempeño organizacional. | |
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| Análisis predictivo de la rotación | Una empresa tiene que hacer bien tres cosas: contratar empleados de alto desempeño, conseguir que esos empleados estén en su nivel de alto desempeño y mantener a esos empleados en la empresa. Saber los motivos por los que los empleados se van, especialmente los de alto desempeño, es crucial para las empresas. | |
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| Engagement: actitud clave como predictor en el trabajo | El compromiso de los empleados es un componente fundamental de los resultados en el lugar de trabajo. Para impulsar un cambio real dentro de sus equipos y avanzar en las métricas comerciales que importan, obtenga más información sobre el nivel de compromiso de los empleados en su organización. | |
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| Diversidad e inclusión | Un entorno verdaderamente diverso e inclusivo es aquel que valora las contribuciones de todos y eleva el listón para todos. Más allá de las diferencias demográficas hay que analizar experiencias y perspectivas que introducen capas completamente diferentes de diversidad. | |
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| Key Driver Analysis | El análisis de factores clave es una herramienta de datos que utilizamos en Incorpora para determinar dónde priorizar. Ayuda a identificar qué cambios tendrán mayor impacto en el resultado que desea. Para ello, analizamos la relación entre una serie de predictores y algunas actitudes, comportamientos y otras consecuencias que pueden ser indicadores claves de desempeño (KPI). | |
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| Diagnóstico inicial | Ayudamos a las empresas que no saben por dónde iniciar el proceso en un proyecto de People Analytics mediante un diagnóstico inicial en el que recogemos datos de diversas fuentes y a los que aplicamos técnicas cuantitativas. Una vez identificados los problemas o necesidades, sabremos dónde enfocar nuestros esfuerzos que tendrán el mayor impacto y dejar de lado lo que no tenga un impacto significativo. | |
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| Encuestas a empleados | Una parte fundamental de los datos relacionados con actitudes de los empleados provienen de resultados de encuestas. En Incorpora tenemos experiencia en el diseño, realización y análisis de encuestas. Sepa cómo se sienten sus empleados con metodologías de análisis y diseño de encuestas basadas en evidencia. | |
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| Gestión de comentarios de los empleados | Incorpore nuestras técnicas de IA y Text Analytics que permite analizar los mensajes de texto de respuestas abiertas de sus empleados. Nuestra metodología le permitirá a identificar el sentimiento subyacente o detectar /categorizar temas relativos a desgaste, bienestar, equilibrio work/life, etc. | |